Développer un partenariat avec l'association Essonne Cadres, spécialiste des transitions professionnelles des cadres, auprès des entreprises, des institutions publiques et des acteurs du recrutement afin de contribuer à l’adéquation salarié/entreprise et proposer des coopérations dans le domaine de la transition professionnelle des cadres.

1. Identification des Partenaires Potentiels :
   • Entreprises locales, cabinets de recrutement, agences de conseil en transition professionnelle, institutions publiques (pôle emploi, collectivités territoriales, etc.), ainsi que des réseaux d’entrepreneurs.
2. Prise de Contact et Sensibilisation :
   • Rédiger des emails de présentation ou des lettres d’introduction mettant en valeur les missions d'Essonne Cadres, les bénéfices d’un partenariat et les résultats obtenus par l’association. Organiser des rendez-vous pour rencontrer les partenaires potentiels, expliquer les enjeux de la transition professionnelle et discuter des modalités de collaboration.
3. Élaboration d’offres de Partenariat :
   • Proposer des idées pour élaborer une proposition de partenariat claire et attractive, définissant les avantages pour chaque partie. Les partenariats peuvent être à ddifférentes échelles : ponctuels ou à long terme
4. Suivi des Partenariats et Évaluation :
   • Mettre en place un système de suivi des partenariats en cours pour évaluer leur efficacité (nombre de bénéficiaires, satisfaction des partenaires, etc.).
5. Communication et Visibilité :
   • Promouvoir les partenariats via les canaux de communication de l’association (site internet, réseaux sociaux, newsletters).